Le leadership et l’efficience managériale.
L’efficacité personnelle et relationnelle.
La richesse de la diversité et l’inclusion.
NOS MISSIONS
Nos interventions sont orientées vers l’accompagnement individuel et collectif en visant l’accomplissement personnel et la performance des organisations.
Les missions d’Altra Vista se déroulent à différents niveaux pouvant être complémentaires : formations et ateliers, coaching individuel et d’équipe.
NOS VALEURS
Rigueur & Professionnalisme
Nous nous impliquons avec un souci d’anticipation, de fiabilité et de travail bien fait, pour votre réussite et celle de vos projets.
Partage & Bienveillance
Parce que l’échange vrai est source de joie.
Parce que la clarté, la simplicité et la consistance des rapports sont source de motivation.
Intégrité & Respect
Notre démarche sincère et respectueuse de la personne s’appuie sur la stricte déontologie de notre profession.
HORIZONS
La joie, comme une promesse d’avenir
Souvent négligée, parfois abaissée, prise comme une inconstance, une légèreté ou encore saisie dans un sens mystique, la joie, comprise dans toute son épaisseur pourrait bien constituer la promesse d’avenir pour notre société et notamment au sein des entreprises.
Les leaders de demain intégreront la créativité !
Terme en vogue, la créativité et son implication dans le processus d’innovation sont largement commentées. Faire en sorte qu’elle donne réellement du sens et porte ses fruits sur le long terme suppose d’adopter des attitudes, des procédés la prenant davantage en compte et touche à des dimensions multiples.
Elargir les regards, quels enjeux pour les décideurs et les organisations ?
Un contexte instable.
Une importante littérature analyse la complexité, les mutations, auxquelles nous faisons face. Crises sociales, financières, environnementales, sociétales mais aussi probablement crise des valeurs, mondialisation, ouverture des frontières, impact de la révolution numérique, pour citer les plus évidentes.
Comment favoriser l’émergence d’un nouveau regard ?
L’apport du coaching pour les décideurs et les organisations.
L’accompagnement dans le cadre d’un processus de coaching s’inscrit dans la ligne des besoins et des enjeux se posant aujourd’hui aux décideurs et aux organisations dans un contexte instable et en mutation rapide.