Altra Vista accompagne les décideurs du secteur privé ou public et leurs équipes afin d’allier augmentation pérenne des performances et conditions de travail humainement vertueuses.

Nous mettons à leur service nos expertises de la transformation des organisations pour favoriser :

L’efficience managériale et le leadership.

La communication interpersonnelle et la diversité.

Les changements individuels et organisationnels.

NOS MISSIONS

Nos interventions sont orientées vers l’accompagnement individuel et collectif en visant l’accomplissement personnel et la performance des organisations.

Les missions d’Altra Vista se déroulent à différents niveaux pouvant être complémentaires : formations et ateliers, coaching individuel et d’équipe.

Dans un monde instable, concurrentiel et sous pression permanente, il nous paraît urgent de replacer l’humain et de la joie de vivre au coeur de notre société. Nous les envisageons comme un fil conducteur de l’entreprise du 21ème siècle, pour répondre aux besoins individuels et collectifs.

NOS VALEURS

Rigueur & Professionnalisme

Nous nous impliquons avec un souci d’anticipation, de fiabilité et de travail bien fait, pour votre réussite et celle de vos projets.

Partage & Bienveillance

Parce que l’échange vrai est source de joie.

Parce que la clarté, la simplicité et la consistance des rapports sont source de motivation.

Intégrité & Respect

Notre démarche sincère et respectueuse de la personne s’appuie sur la stricte déontologie de notre profession.

ACTUALITES

La joie, comme une promesse d’avenir

Souvent négligée, parfois abaissée, prise comme une inconstance, une légèreté ou encore saisie dans un sens mystique, la joie, comprise dans toute son épaisseur pourrait bien constituer la promesse d’avenir pour notre société et notamment au sein des entreprises.

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Les leaders de demain intégreront la créativité !

Terme en vogue, la créativité et son implication dans le processus d’innovation sont largement commentées. Faire en sorte qu’elle donne réellement du sens et porte ses fruits sur le long terme suppose d’adopter des attitudes, des procédés la prenant davantage en compte et touche à des dimensions multiples.

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Comment favoriser l’émergence d’un nouveau regard ?

L’apport du coaching pour les décideurs et les organisations.
L’accompagnement dans le cadre d’un processus de coaching s’inscrit dans la ligne des besoins et des enjeux se posant aujourd’hui aux décideurs et aux organisations dans un contexte instable et en mutation rapide.

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